La construcción de la Ciudad Educadora es un proyecto compartido y transversal, por lo que la transmisión de conocimientos y metodologías a las nuevas generaciones de trabajadores públicos es esencial para consolidar los avances logrados y encontrar soluciones a los retos que surjan en el horizonte, a través de la educación y la formación.

En nuestros Ayuntamientos se produce anualmente un relevo natural del personal municipal. La generación nacida en los años 60 representa una parte importante de la fuerza laboral, por lo que su salida puede generar vacíos en la estructura municipal. Muchas de estas personas cuentan con décadas de experiencia en la administración pública, por lo que este proceso de relevo no puede ser improvisado, ya que, sin una transferencia adecuada, estas jubilaciones pueden afectar tanto la estabilidad institucional como la continuidad en la prestación de ciertos servicios a la ciudadanía. Por este motivo, es necesario planificar y acompañar este relevo generacional para evitar la pérdida de conocimiento y garantizar que se transmitan los valores y la visión de la organización.

En algunas de vuestras ciudades habéis apostado por implementar programas de formación y mentoría o acompañamiento a los colaboradores jóvenes, otras realizáis procesos de reconocimiento de la experiencia adquirida para certificar la cualificación del personal, y/o fomentáis una cultura de aprendizaje continuo.

Si éste es el caso de vuestra ciudad, os invitamos a compartir con nosotros estos procesos, metodologías innovadoras y aprendizajes, enviando vuestra experiencia al Banco Internacional de Documentos de Ciudades Educadoras. Las iniciativas serán revisadas por un comité editorial y las seleccionadas serán posteriormente publicadas en el Banco.

Envía tu experiencia AQUÍ

La fecha límite para la recepción es el 30 de abril.